Alors que de nombreux professionnels passent une proportion importante de leur semaine de travail à la maison, d’autres entreprises ont indiqué à leur personnel qu’il était temps de retourner au bureau. Pour la plupart des patrons et de leurs employés, la nouvelle norme est un équilibre entre le travail à domicile et le temps passé au siège social. Alors, quelle est une manière efficace d’établir une stratégie de travail hybride, surtout si votre patron exige que vous passiez plus de temps au bureau ? Cinq leaders d’entreprise nous ont donné leurs conseils. De plus : le travail hybride est en difficulté. Voici 4 façons de le rendre opérationnel à long terme. Caroline Carruthers, PDG du cabinet Carruthers and Jackson, a déclaré qu’une stratégie de travail hybride efficace nécessite une collaboration entre les managers et le personnel. « Continuez à écouter les gens. Nous devons résoudre ce problème au fur et à mesure, » a-t-elle déclaré à ZDNET.
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