Les dirigeants d’entreprise aiment dire que leur entreprise favorise une culture collaborative, mais beaucoup de professionnels ne se sentent pas en confiance pour exprimer une opinion. Alors, quand vous avez ce que vous pensez être une excellente idée, comment pouvez-vous attirer l’attention de vos collègues de haut niveau (sans froisser les plumes)? Cinq dirigeants d’entreprise nous donnent leurs meilleurs conseils. Thierry Martin, responsable de la stratégie de données et d’analyse chez Toyota Motors Europe, affirme que la meilleure façon de faire adopter votre idée sans déranger les gens est de leur montrer les avantages potentiels. «Démontrez-le vous-même et fabriquez peut-être même des prototypes», dit-il. «Montrez aux gens à quel point c’est facile. Par exemple, si les gens peuvent voir une application ou s’ils ont accès aux données, ils seront plus susceptibles de dire: «Oh, je comprends ça.» Martin donne un exemple récent, où il a expliqué au vice-président des logistiques de Toyota Europe comment son équipe pourrait utiliser le marché Snowflake pour obtenir des informations. Aussi: Le travail hybride est en difficulté. Voici 4 façons de le rendre plus durable.
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