Mettre les défis de l’IA en perspective avec des partenariats

Compte tenu du fait que la technologie est de plus en plus déployée dans de nombreux secteurs et industries verticaux, la capacité de l’intelligence artificielle (IA) à transformer les processus commerciaux, la prise de décisions stratégiques et les expériences des clients est vivement saluée par les stratégistes en TI et les analystes économiques. Même les PDG autrefois réticents à approuver l’investissement nécessaire à la réalisation d’une valeur optimale reconnaissent son potentiel pour améliorer l’efficacité opérationnelle et ouvrir la voie à de nouveaux flux de revenus. Les prévisions de célèbres observateurs du marché comme PwC leur donnent raison. Son «Étude mondiale sur l’intelligence artificielle» estime qu’elle pourrait contribuer jusqu’à 15,7 trillions de dollars à l’économie mondiale en 2030. PwC estime que 6,6 trillions de dollars pourraient provenir de l’augmentation de la productivité et 9,1 trillions de dollars pourraient provenir des «effets de la consommation». Le récent déploiement de plusieurs outils d’intelligence générative est considéré comme un point de rupture pour ce qui était jusqu’à présent une branche hautement spécialisée et «futuriste» de l’informatique. Au Royaume-Uni, en 2022, l’Office for Artificial Intelligence a rapporté que environ 15 pour cent des entreprises avaient adopté au moins une technologie d’IA, ce qui équivaut à 432 000 entreprises. Environ 2 pour cent des entreprises pilotaient l’IA, et 10 pour cent prévoyaient d’adopter au moins une technologie d’IA à l’avenir (62 000 et 292 000 entreprises, respectivement).
C’est toujours un sujet complexe.

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