Microsoft est coincé dans une situation difficile. Il a besoin que Sam Altman, cofondateur d’OpenAI et ancien PDG, soit de retour à la tête de la start-up, ou bien qu’il travaille à l’interne pour le géant Azure. Les deux solutions sont embarrassantes, cependant : si Altman revient chez OpenAI, il faudra apporter des modifications pour éviter que cela se reproduise, le conseil d’administration du laboratoire et certains collègues devront probablement partir, et on se posera des questions sur la façon dont Microsoft – en tant qu’investisseur important d’OpenAI – a pu être totalement pris au dépourvu par cet échec. Et si Altman accepte l’offre de Microsoft et rejoint le géant du cloud, lui et ses partisans auront-ils la liberté et l’agilité nécessaires pour continuer à façonner l’apprentissage machine comme ils l’ont fait à OpenAI ? Ce qui est clair, c’est que Microsoft essaie actuellement de sauver la face. Il est en mode gestion des dégâts. Il a tout misé sur OpenAI, qui a explosé d’une manière très embarrassante, et il doit maintenant montrer qu’il a les choses en main. Il n’y a aucune garantie qu’Altman rejoigne le géant des fenêtres ou même qu’il retourne chez OpenAI. La vast majority des employés d’OpenAI – qui seraient désormais 700 sur 770 – ont promis qu’ils quitteraient et suivraient peut-être Altman chez Microsoft s’il n’était pas rétabli à OpenAI et que le conseil d’administration ne démissionnait pas. Rien n’a encore été décidé ou expliqué officiellement. Cette saga prend des tournants toutes les heures. Vendredi, le monde de la tech était sous le choc d’apprendre que le conseil d’administration d’OpenAI s’était retourné contre Altman. Après l’avoir renvoyé, le panel a publié une déclaration élogieuse l’accusant de ne pas avoir été « honnête de manière cohérente dans ses communications » avec le conseil d’administration.
« Les livres de Penguin Random House disent maintenant explicitement ‘non’ à la formation IA »
‘Écrit par Emma Roth, dont le portfolio couvre aussi bien les percées technologiques grand public, les dynamiques de l’industrie du