Ne laissez pas Apple’s Vision Pro entrer par la porte de derrière.

Apple n’a pas été timide quant à sa vision de la Vision Pro comme d’un dispositif professionnel avec des applications commerciales concrètes. (La société a même mis en avant des applications commerciales lors de la présentation de ce casque de réalité mixte lors de la conférence des développeurs mondiaux de cette année.) Alors qu’il y a beaucoup à dire sur la façon dont la Vision Pro peut (ou ne peut pas) s’adapter aux activités quotidiennes des travailleurs, il est important que les départements informatiques se préparent à prendre en charge cette nouvelle technologie avant que Apple ne la mette en œuvre en 2024. Pour être juste, les entreprises ont encore le temps. Apple n’a pas expédié la Vision Pro, a été très réservé quant à donner aux développeurs l’accès à celle-ci – et aux ateliers de développement d’applications pour elle – et aura probablement des difficultés importantes à approvisionner lorsqu’elle le fera. Oh, et le coût de 3500 $ réduira considérablement le marché. Le défi : cette partie de la population qui dispose de suffisamment de revenus pour acheter une Vision Pro de première génération est presque certaine d’inclure des cadres et d’autres employés de haut niveau – exactement le type de personne qui s’attend à un service haut de gamme lorsqu’il s’agit de technologie (ou de toute autre chose). C’est le même démographique qui a apporté les premiers iPads dans les bureaux il y a 13 ans et qui semble toujours avoir le dernier iPhone ou autre appareil technologique. Et ils s’attendront à ce que leurs opérations informatiques offrent un support pour la Vision Pro rapidement, si ce n’est dès le premier jour. Au moins au début, la Vision Pro n’aura peut-être pas d’utilisation évidente dans aucun lieu de travail. Il pourrait bien ressembler à un nouveau jouet technologique d’un cadre. Mais c’est exactement le même genre d’argument qui a été fait à propos de l’iPad, une vision qui s’est effondrée lorsque les médecins, les avocats et les cadres ont immédiatement vu comment ils pouvaient l’utiliser dans leurs vies professionnelles et l’ont emporté au travail.