Comment Microsoft est coincé entre deux eaux. Soit il récupère Sam Altman, cofondateur d’OpenAI et ancien PDG, à la tête de l’entreprise, soit il l’embauche chez Azure. Les deux options sont gênantes : si Altman revient chez OpenAI, il faudra faire des changements pour éviter que cela se reproduise, et il est possible que le conseil d’administration et certains collègues doivent partir, et que des questions soient posées sur la façon dont Microsoft, en tant qu’investisseur important d’OpenAI, a pu être aveuglé par cet échec. Et si Altman accepte l’offre de Microsoft et rejoint la géante du cloud, lui et tous les fidèles qui le suivront auront-ils la liberté et l’agilité nécessaires pour continuer à façonner l’apprentissage automatique comme ils l’ont fait chez OpenAI ? Ce qui est clair, c’est que Microsoft essaie actuellement de sauver la face. Il est en mode gestion des dégâts. Il a misé tout sur OpenAI, ça a explosé de manière très embarrassante, et il doit maintenant montrer qu’il maîtrise la situation. Il n’est pas garanti qu’Altman rejoigne le géant des fenêtres ou même qu’il retourne chez OpenAI. La vast majority of OpenAI’s staff – by now reportedly 700 of 770 – have pledged they’ll quit and possibly join Altman at Microsoft unless he is reinstated at OpenAI and the board resigns. Rien n’a encore été officiellement décidé ou expliqué. Cette saga prend une nouvelle tournure toutes les heures. Vendredi, le secteur des technologies a été surpris d’apprendre que le conseil d’administration d’OpenAI s’était retourné contre Altman. Après l’avoir renvoyé, le panel a publié une déclaration condamnant l’ancien PDG, l’accusant de ne pas avoir été « consciemment franc dans ses communications » avec le conseil.
« Les livres de Penguin Random House disent maintenant explicitement ‘non’ à la formation IA »
‘Écrit par Emma Roth, dont le portfolio couvre aussi bien les percées technologiques grand public, les dynamiques de l’industrie du
