Quand Chuck Mumford a lancé pour la première fois Pit Viper, la société de lunettes de soleil basée à Salt Lake City qu’il a fondée avec son ami de collège Chris Garcin en 2012, il a acheté une vieille mallette Samsonite à Goodwill, l’a repeinte en couleurs néon, et l’a remplie de toutes les lunettes de soleil outrancièrement colorées de grade militaire qu’il avait conçues. « Je l’emmenais partout avec moi », a déclaré Mumford. « J’étais totalement impitoyable. » Les fondateurs de Pit Viper appellent cela « briefcasing », et Garcin dit que c’est devenu une caractéristique de leur stratégie de marketing. « Vous prenez une seule personne qui dise: ‘Hé mec, qu’est-ce qu’il y a dans la mallette?’ Et soudain, vous avez cinq personnes qui cherchent à mettre des lunettes. » La société, qui vend des lunettes de soleil à monture entière extrêmement colorées, indique sur son site Web qu’elle est « sérieuse en prenant les choses moins au sérieux ». Les lunettes existent en tailles adultes et enfants et coûtent entre 40 et 140 $, avec une gamme de styles adaptés aux sports de plage, au cyclisme, aux sports d’hiver et aux sports de ballon. La mission de l’entreprise, selon son site Web, est claire: « Pit Viper est ici pour faire la fête. De l’aube au crépuscule, des récifs aux pentes escarpées, des trous aux putains de merde. » Du design du site Web lui-même (pensez Windows 2000 sur des champignons) jusqu’au flux de médias sociaux de la marque et aux absurdes e-mails qu’elle envoie aux clients, l’expérience Pit Viper est un exercice de revisitation de la vibe néon colorée, remplie de potins et de défis des années 90. (Un e-mail de confirmation Pit Viper dit: « Merci d’avoir fait vos achats chez Pit Viper. Nous sommes une entreprise », et comprend un lien vers une vidéo absurde mettant en scène un homme en feu qui court à travers un immeuble de bureaux avec tous les employés à tous les bureaux portant des Pit Vipers.)
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