UKG a été construit sur la fusion de deux camps distincts – Ultimate Software et Kronos Software – qui ont fusionné au début de 2020 pour créer un puissant logiciel de gestion des ressources humaines et des ressources humaines. La société fusionnée s’est engagée à promouvoir la diversité, à la fois en termes de représentation des effectifs et de promotion de différents points de vue et idées, ce qui est une caractéristique de l’organisation des technologies de l’information de UKG, reflétée dans tout, de ses choix d’embauche à son modèle de travail hybride en passant par la promotion de la collaboration et la pollinisation croisée entre les équipes. «Nous vendons mal la diversité aux États-Unis – c’est vraiment une question d’intégration de personnes ayant des expériences culturelles, professionnelles ou age différents», explique Scott Howitt, directeur du numérique chez UKG, classé 3ème parmi les grandes entreprises dans le sondage «Best Places to Work in IT 2024» de Computerworld. «En raison de l’expérience culturelle, de l’expérience professionnelle ou de l’âge, les gens voient les problèmes de manière différente. La diversité nous donne l’opportunité d’obtenir de meilleurs résultats, car nous considérons tous les angles. » Dans sa quête de ses objectifs de représentation, UKG a créé neuf groupes de ressources pour les employés (ERG), notamment des groupes pour les femmes; les personnes de couleur; la communauté LGBTQ +; les anciens combattants; les patients atteints de cancer; et plus récemment, NEST, pour les parents et les aidants familiaux actifs. La société a lancé une initiative d’apprentissage fondamentale en ligne peer-to-peer pour la DEI&B (diversité, équité, inclusion, appartenance), conçue pour aider les employés à mieux comprendre les problèmes complexes tels que les biais inconscients et les microagressions. Les ambassadeurs DEI&B aident à répandre le mot et à modéliser un leadership inclusif. Un exemple de la manière dont UKG réunit des équipes diverses est Spark Tank, un événement d’innovation trimestriel. L’événement permet aux employés des équipes EPIC (ingénierie, produit, innovation et cloud) de se rassembler pour explorer et tester des innovations en matière de produits, de services et d’expérience. Les concepts de travail sont présentés à un panel de dirigeants UKG, et les projets gagnants sont ajoutés au roadmap produit de UKG. «Spark Tank réunit des gens de différentes équipes pour essayer des choses qu’ils n’ont jamais faites auparavant», explique Howitt. «C’est idéal pour la pollinisation croisée des idées, et nous avons constaté de bons résultats de la part de diverses équipes apprenant les unes des autres.»
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