IT a envoyé l’interne pour régler le problème avec le VP méchant qui était trop important pour se soucier des sauvegardes.

Qui, moi ? Lundi ? Encore ? On ne l’a pas fait la semaine dernière ? Oh bien, au moins il y a Qui, moi ? L’histoire hebdomadaire des lecteurs de Register sur l’audace technique (si ce n’est pas tout à fait le panache). Cette semaine, rencontrez « Kev » qui est sorti fraîchement diplômé d’un bachelor en informatique pour un stage d’été dans une entreprise figurant parmi les 500 premières du classement Fortune. Kev nous raconte que c’était au milieu des années 1990 et que l’argent coulait à flot dans les caisses de ces sociétés, en grande partie grâce à une approche généreuse des déductions fiscales par le service des impôts. Cette entreprise disposait donc de « son propre centre de conférences pour les meilleurs commerciaux et leurs clients, y compris une agence de voyages, un mini-hôtel, un restaurant gastronomique et une salle de sport pour les cadres ». Swish. En outre, la vice-présidente en charge du centre de conférences avait ses propres quartiers particulièrement confortables, que Kev a décrits comme « un mobilier ancien sur des tapis persans, son propre mini-appartement avec salle de bains et kitchenette privés, même une mini-chambre où elle pouvait se reposer ou changer de tenue entre ses rendez-vous avec ses importants clients ». Cette cadre pensait que son importance pour l’entreprise devait être reflétée par « la superficie de son bureau ». Elle était donc importante à l’époque.