Pendant la crise de Covid, Apple a appris que concentrer la majorité de sa production dans un seul pays affaiblissait sa chaîne d’approvisionnement. Depuis lors, il travaille à corriger ce problème en encourageant ses partenaires à s’implanter dans de nouveaux pays. C’est une réaction sensée à la faiblesse de la chaîne d’approvisionnement, et bien que l’histoire d’Apple en Inde soit maintenant bien connue, la société investit également des ressources au Vietnam, en développant ses lignes de production d’iPad et de Mac dans ce pays. Apple n’est pas seul. Des sources locales nous ont appris que Jensen Huang, PDG de Nvidia, comptait également ouvrir une entreprise au Vietnam. La présence d’Apple et de Nvidia au Vietnam devrait inciter d’autres fabricants d’électronique grand public à s’impliquer davantage. Si, dans les rapports concernant les fournisseurs d’Apple, on se concentre presque toujours sur la Chine, la société a des partenaires dans le monde entier, fournissant des composants pour l’assemblage final. Traditionnellement, la chaîne d’approvisionnement d’Apple a impliqué un mélange de R&D interne avec une production externalisée à des partenaires de confiance. Les 200 entreprises les plus importantes figurant sur la liste de fournisseurs publiée par Apple représentent environ 98% de ses achats. Apple est difficile à travailler, exigeant, et négocie des contrats serrés, mais il a la taille de production de masse nécessaire pour rendre l’effort rentable.
« Les livres de Penguin Random House disent maintenant explicitement ‘non’ à la formation IA »
‘Écrit par Emma Roth, dont le portfolio couvre aussi bien les percées technologiques grand public, les dynamiques de l’industrie du
