Azeem Azhar est, comme il l’écrit dans son livre de 2021 The Exponential Age, «un enfant du microprocesseur», né en 1972, l’«année suivant la sortie du premier microprocesseur à usage commercial». À 7 ans au Zambie, il a fait sa première rencontre avec l’informatique lorsqu’un voisin est rentré à la maison avec un kit d’ordinateur à monter soi-même; plus tard, après le déménagement de sa famille à Londres, il a reçu le premier ordinateur de sa vie, un ZX81 Sinclair de 69 livres sterling. Et de là, il était parti pour l’avenir. C’est dans l’avenir que Azhar a élu domicile – d’abord en tant que journaliste technologique dans les années 1990 au Guardian et à l’Economist, plus tard en tant que fondateur et investisseur de start-up technologiques. Aujourd’hui, il gère la populaire newsletter Exponential View, à mon sens le meilleur moyen de se tenir au courant de ce qui se passe dans les domaines traditionnels de la technologie, de l’IA, de la biotechnologie et de la technologie climatique. Mais ce qui rend Exponential View si précieux, c’est qu’alors que Azhar vit dans l’avenir, où «les nouvelles technologies sont inventées et mises à l’échelle à un rythme de plus en plus rapide, tout en diminuant rapidement en prix», il garde un pied dans le présent, où la société humaine – qui évolue beaucoup plus lentement que la technologie – lutte pour suivre le rythme effréné de tous ces changements technologiques. Cela a conduit à ce que Azhar appelle le «écart exponentiel», la distance entre les nouveaux outils que nos titans de la Silicon Valley nous apportent, que nous le voulions ou non, et les institutions sociales et politiques qui sont laissées pour compte. Pour sélectionner les 50 meilleurs de l’année Future Perfect, notre équipe a suivi un processus de plusieurs mois. À partir de la liste de l’année dernière, nous avons fait des brainstormings, effectué des recherches approfondies et nous sommes connectés avec notre public et nos sources. Nous ne voulions pas surestimer dans une seule catégorie, nous avons donc cherché à diversifier les théories du changement, les spécialités universitaires, l’âge, l’emplacement géographique, l’identité et de nombreux autres critères.
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