Comment pouvons-nous mieux soutenir les CISOs?

Le rôle de chef de la sécurité des informations est l’un des plus importants dans toute entreprise. Les CISO ont un lourd fardeau à porter, avec la responsabilité de protéger les données, l’infrastructure et les actifs associés de leur entreprise. À mesure que la pile technologique s’est développée, la pression sur ceux qui occupent ce rôle a également augmenté. Les CISO doivent gérer des technologies telles que l’apprentissage machine, l’intelligence artificielle et l’informatique en périphérie. Gartner prévoit que près de la moitié des dirigeants en informatique pourraient quitter leur poste d’ici 2025, et les CISO sont soumis aux mêmes pénuries de talent que le reste du secteur, face à la nécessité constante de maintenir un contrôle sur un patrimoine technologique en constante expansion. Dans cet épisode, Jane est rejointe par Andrew Rose, CISO résident pour l’EMEA chez Proofpoint, pour évoquer la façon d’être un CISO efficace et la façon dont le rôle est en train de changer. «La plupart des organisations n’ont pas cette perspective, elles attendent simplement du CISO qu’il fasse son travail, qu’il protège l’organisation et assume toutes ces responsabilités et responsabilités, qu’il s’en charge. Malheureusement, cela signifie souvent qu’ils travaillent le week-end, qu’ils travaillent tard le soir, qu’ils se préparent pour la réunion du conseil d’administration du lundi matin un dimanche, sans prêter attention à leur famille, sans avoir la possibilité de se recharger.»