Toutes les organisations agiles et novatrices envisagent une transformation numérique dans une certaine mesure. Mais mettre en œuvre un projet de transformation numérique et en assurer le succès est plus facile à dire qu’à faire, en dépit des avantages commerciaux largement publicisés. Quand faut-il abandonner un projet de transformation numérique? En fait, la crise du coût de la vie a sévèrement touché la technologie dans une certaine mesure, et le rythme de la transformation numérique a peut-être ralenti, de nombreuses entreprises retardant ou même, finalement, mettant fin à leurs projets de transformation numérique. Mais la transformation numérique ne doit pas toujours être un projet de plusieurs mois ou même d’années, en plusieurs étapes, impliquant diverses parties prenantes, des obstacles techniques et juridiques, des changements culturels, etc.
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