« Les entreprises ont-elles un plan pour l’adoption de l’IA? »

Alors que les organisations cherchent à intégrer des outils d’IA dans leurs modèles commerciaux, des questions clés devront être abordées concernant leur articulation avec leur stratégie globale. Cela ne se limite pas seulement à l’analyse des données ou à l’adoption d’outils d’IA générative, mais aussi à des initiatives moins directement liées telles que les objectifs de durabilité. L’adoption de l’IA se heurte également à des préoccupations concernant les compétences. De nombreuses organisations, sinon la plupart, n’ont pas encore véritablement déterminé quels rôles et tâches peuvent être améliorés et augmentés par des services d’IA. De plus, il y a des questions parmi les travailleurs et les employeurs sur les compétences axées sur l’IA émergentes qu’ils devront acquérir pour rester compétitifs dans leur domaine. Dans cet épisode : « Nous travaillons actuellement avec de nombreuses organisations pour créer une étude de cas autour de l’IA et cette étude de cas doit absolument inclure des facteurs liés aux coûts énergétiques. Je pense donc que la conversation sur l’IA et la durabilité sera probablement plus au premier plan et quelque chose dont nous parlons vraiment. » « En ce qui concerne l’IA, et l’IA générative en particulier, juste au cours de l’année dernière, il est très difficile de cerner ce dont les gens parlent réellement, au-delà des chatbots. Et même dans ce cas, c’est comme eh bien, super, formidable. Pourquoi intégrer des chatbots ? Comment cela va-t-il améliorer les choses pour votre entreprise, pour vos clients? »