Le brillant des pratiques de développement agile s’estompe, avec de nouvelles recherches montrant que les projets adoptant cette méthode ont beaucoup plus de chances d’échouer. Les affirmations font suite à la publication d’une enquête portant sur plus de 600 ingénieurs en logiciel au Royaume-Uni et aux États-Unis pour un nouveau livre, Impact Engineering. L’étude a révélé que les projets de logiciels agiles ont 268 % de chances en plus de mal tourner que ceux utilisant d’autres méthodes. Selon l’étude, 65 % des projets n’ont pas été livrés dans les délais et dans le budget prévu, tandis que les normes de qualité étaient également jugées insuffisantes. Par ailleurs, l’enquête a montré que la majorité des dirigeants d’entreprises au Royaume-Uni et aux États-Unis s’inquiètent de la livraison en temps voulu des projets. Les taux de réussite des initiatives de transformation sont faibles, avec 96 % des projets de transformation agile échouant. La recherche a également révélé que les ingénieurs en logiciel au Royaume-Uni étaient 13 % moins susceptibles de se sentir en mesure de discuter et de résoudre les problèmes que ceux aux États-Unis – la plus grande différence de toutes les pratiques d’ingénierie entre les deux pays.
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