Sécurité et préoccupations en matière de gouvernance d’entreprise pèsent lourdement sur les grandes entreprises alors qu’elles essaient d’intégrer les Copilotes de Microsoft dans leurs organisations au milieu d’une toile complexe de produits technologiques existants et de droits d’accès. C’est ce qu’affirme Jack Berkowitz, directeur des données de Securiti, qui a parlé avec The Register de la façon dont les entreprises se sont adaptées aux Copilotes – principalement en les écartant du poste de pilotage de l’entreprise. Microsoft positionne son outil Copilote comme un moyen de rendre les utilisateurs plus créatifs et productifs en capturant tout le travail humain latent dans les données utilisées pour former ses modèles d’IA et en le revendant. Mais la technologie est arrivée sur le marché bien avant la sécurité. Ce n’est que il y a deux ans que les services d’IA générative ont commencé à apparaître et il reste encore du travail à faire. De manière plus générale, Berkowitz a commencé à entendre comment les projets d’IA générative se sont déroulés pour les clients d’entreprises.
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