Par Bryan Stallings, évangeliste en chef, Lucid Software Pour suivre le rythme actuel de l’innovation technologique, les leaders doivent développer leurs compétences en matière de navigation du changement et adapter leurs méthodes de travail pour aller plus vite que jamais. Agile est une méthodologie de gestion de produits inspirée par un groupe de développeurs de logiciels cherchant une alternative aux approches linéaires plus limitées. Un état d’esprit Agile est un système de croyances qui embrasse l’adaptabilité, la collaboration et l’amélioration continue – des principes fondamentaux nécessaires pour que les leaders facilitent avec succès la transformation. Il est naturellement aligné sur les valeurs Agiles, qui guident la manière dont les équipes s’adaptent aux méthodes de travail modernes et naviguent dans le changement. Que vous utilisiez ou non des pratiques Agiles formelles, les leaders peuvent s’inspirer de ces valeurs pour promouvoir une culture de flexibilité, d’innovation et de croissance. Examinons quelques-unes des valeurs Agiles et comment les leaders peuvent aider leurs équipes à s’aligner sur ces valeurs grâce à des outils et des ressources tangibles. Cette valeur met l’accent sur l’importance des personnes et de leurs relations pour favoriser l’innovation et la résolution de problèmes. Le véritable pouvoir de l’agilité réside dans la promotion de liens forts et collaboratifs entre les membres de l’équipe, et les leaders doivent veiller à ce que leurs outils et processus contribuent à cet objectif.
‘Entretien avec le Luddite’
Kelly : Mis à part l’incendie criminel et beaucoup de vandalisme, qu’ont accompli les Luddites à long terme ? Sale
