Il est crucial pour les cadres supérieurs en informatique et en affaires d’améliorer la coordination pour garantir un retour sur investissement (ROI) sain des innovations en IA, ont conseillé les initiés de l’industrie à ITPro. En particulier, les directeurs financiers (CFO) et les directeurs de l’information (CIO) sont confrontés à de nombreux obstacles concernant les efforts de mise en œuvre de l’IA, comme l’a déclaré Rodolphe Malaguti, le chef de la stratégie produit chez Conga. Cela est principalement attribué à des inquiétudes non résolues concernant le ROI et l’existence d’applications commerciales pratiques.
Commentant les dernières études, Malaguti a souligné que l’investissement en IA représente un défi pour les CFO, un nombre important de cadres financiers envisageant des réductions substantielles des dépenses pour les projets qui ne garantissent pas un ROI rapide. De même, une enquête récente parmi les CIO a montré que beaucoup d’entre eux ont du mal à finaliser les mesures qui devraient être employées pour évaluer la valeur.
Basware, un fournisseur de solutions en réseau de la source au paiement, de facturation électronique et de services de financement innovants, a mené une recherche révélant que 78% des CFO espèrent intensifier leur investissement en IA au cours des 12 à 18 prochains mois. Malgré cela, la majorité admettent leur manque de connaissances quand il s’agit de lancer le processus.
