Agile Intelligence: L’IA donne un coup de pouce bien nécessaire à la collaboration entre la technologie et les affaires.

Le mouvement Agile – qui encourage une collaboration étroite et itérative entre les équipes technologiques et commerciales – prend une tournure intrigante. L’intelligence artificielle (IA) a le potentiel de s’introduire pour aider à maintenir la synchronisation de tous, et ainsi libérer les développeurs et les professionnels de l’informatique pour qu’ils puissent consacrer plus de temps à la gestion de l’entreprise. L’impact de l’IA a le potentiel d’être le développement le plus intéressant dans le domaine de l’Agile depuis la première définition de cette méthode il y a deux décennies. À l’avenir, nous pourrions parler d’un autre genre d’IA – l’Intelligence Agile. De plus : Cinq façons d’utiliser l’IA de manière responsable.
Il est important de souligner que l’impact de l’IA sur l’Agile fonctionne dans les deux sens. Tout comme l’IA a un impact sur l’Agile, il est également nécessaire d’avoir une philosophie Agile pour concevoir et exploiter des systèmes basés sur l’IA. Cependant, lorsque l’IA et l’Agile sont utilisés en combinaison, il y a un potentiel permettant aux entreprises d’accélérer considérablement leurs processus de conception et de développement de logiciels. « L’intelligence artificielle rapproche les développeurs, les opérations et les utilisateurs grâce à un accès plus rapide aux connaissances, à des flux de travail optimisés et à des processus automatisés », déclare Margaret Lee, vice-présidente principale et directrice générale des services numériques et de la gestion des opérations chez BMC.