Sometime dans les années 1970, les États-Unis ont perdu l’avenir. La croissance de la productivité dans les décennies qui ont suivi a été en déclin. Construire des choses est devenu de plus en plus difficile et plus coûteux. Les progrès scientifiques réels ont stagné, tout comme la longévité de nos vies. Nous volons même plus lentement que nous ne l’avions fait à l’époque où le Concorde supersonique pouvait traverser l’Atlantique en trois heures et demie. Alec Stapp et Caleb Watney veulent ramener les États-Unis vers l’avenir qu’ils auraient dû avoir. En tant que co-PDG de l’Institut du progrès, un think tank basé à Washington DC qu’ils ont cofondé en 2022, Stapp et Watney sont devenus les principaux défenseurs d’une petite mais croissante contingent d’intellectuels qui souhaitent relancer les progrès scientifiques, technologiques et industriels. Dans un monde politique qui semble largement concentré sur ce qu’il ne peut pas faire, sur le fait de dire non, Stapp et Watney essaient de construire une coalition qui puisse dire oui à une Amérique plus grande, plus rapide et plus innovante. Cet agenda se traduit par une recherche approfondie sur les avantages d’un progrès plus rapide et plus agressif et, peut-être encore plus important, les inconvénients du status quo. Comme Stapp et Watney l’ont écrit dans un essai lancement de l’institut: «Au cours des 50 dernières années, nous avons augmenté le nombre de points de blocage à presque tous les niveaux gouvernementaux, échoué à investir dans les capacités des États, et élevé les enjeux du débat à travers la polarisation». Personne ne s’est fixé pour objectif de créer des obstacles au progrès, mais le résultat a été un Amérique plus pauvre qu’elle ne devrait l’être, mal préparée pour le massif développement de nouvelles infrastructures énergétiques qui sera nécessaire pour lutter contre le changement climatique, et qui repousse le talent étranger qui pourrait apporter les idées et créer les entreprises pour assurer un avenir beaucoup plus brillant pour le pays. Pour sélectionner les 50 meilleurs de l’année, notre équipe est passée par un long processus. A partir de la liste de l’an dernier, nous avons fait des brainstormings, effectué une recherche approfondie, et nous sommes connectés avec notre public et nos sources. Nous ne voulions pas surestimer dans une seule catégorie, nous avons donc visé la diversité dans les théories du changement, les spécialités académiques, l’âge, l’emplacement géographique, l’identité, et de nombreux autres critères.
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