Sometime dans les années 1970, les États-Unis ont perdu l’avenir. La croissance de la productivité dans les décennies qui ont suivi a été en déclin. Construire des choses est devenu de plus en plus difficile et coûteux. Les progrès scientifiques réels ont stagné, de même que la longévité de nos vies. Nous volons même moins vite que nous ne le faisions à l’époque où le Concorde supersonique pouvait traverser l’Atlantique en trois heures et demie. Alec Stapp et Caleb Watney veulent ramener les États-Unis vers l’avenir qu’ils auraient dû avoir. En tant que co-PDG de l’Institute for Progress, un think tank basé à Washington DC qu’ils ont cofondé en 2022, Stapp et Watney sont devenus les voix principales d’un groupe de penseurs de plus en plus nombreux qui veulent relancer les progrès scientifiques, technologiques et industriels. Dans un monde politique qui semble largement axé sur ce qu’il ne peut pas faire, sur le fait de dire non, Stapp et Watney essayent de construire une coalition qui puisse dire oui à un État-Unis plus grand, plus rapide et plus innovant. Cette agenda se traduit par une recherche rigoureuse sur les avantages d’un progrès plus rapide et plus agressif et, peut-être encore plus important, les inconvénients du status quo. Comme Stapp et Watney l’ont écrit dans un essai lancant l’institut: «Au cours des 50 dernières années, nous avons augmenté le nombre de points de blocage à presque tous les niveaux gouvernementaux, nous avons échoué à investir dans la capacité des États et nous avons augmenté les enjeux du débat par la polarisation». Personne ne s’est donné pour objectif de créer des obstacles au progrès, mais le résultat a été un État-Unis plus pauvre qu’il ne devrait l’être, mal préparé pour le colossal développement des nouvelles infrastructures énergétiques qui seront nécessaires pour lutter contre le changement climatique et qui repousse les talents étrangers qui pourraient contribuer aux idées et créer les entreprises pour garantir un avenir bien meilleur pour le pays. Pour sélectionner les 50 meilleurs de cette année, notre équipe a passé plusieurs mois. A partir de la liste de l’année dernière, nous avons brainstormé, effectué une recherche approfondie et établi des contacts avec notre public et nos sources. Nous ne voulions pas surreprésenter dans une seule catégorie, nous avons donc cherché à diversifier les théories du changement, les spécialités universitaires, l’âge, l’emplacement géographique, l’identité et de nombreux autres critères.
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