‘Alec Stapp et Caleb Watney ont un plan pour le progrès national’

Un jour dans les années 1970, les États-Unis ont perdu le futur. La croissance de la productivité a décliné au fil des décennies. Construire des choses est devenu de plus en plus difficile et coûteux. Les progrès scientifiques réels ont stagné, tout comme notre espérance de vie. Nous volons même plus lentement qu’à l’époque où le Concorde supersonique pouvait traverser l’océan Atlantique en trois heures et demie. Alec Stapp et Caleb Watney veulent ramener les États-Unis vers le futur qu’ils auraient dû avoir. En tant que co-PDG de l’Institut pour le Progrès, un groupe de réflexion basé à Washington DC qu’ils ont co-fondé en 2022, Stapp et Watney se sont imposés comme des voix de premier plan pour un petit mais croissant contingent de penseurs qui veulent relancer le progrès scientifique, technologique et industriel. Dans un monde politique qui semble largement concentré sur ce qu’il ne peut pas faire, sur le fait de dire non, Stapp et Watney essaient de bâtir une coalition qui peut dire oui à une Amérique plus grande, plus rapide et plus innovante. Cette orientation se traduit par des recherches rigoureuses sur les avantages d’un progrès plus rapide et plus agressif et, peut-être encore plus important, sur les inconvénients du statu quo. Comme l’ont expliqué Stapp et Watney dans un essai lançant l’institut : « Au cours des 50 dernières années, nous avons multiplié le nombre de points de veto à presque tous les niveaux gouvernementaux, échoué à investir dans les capacités de l’État et accru l’importance du débat par la polarisation ». Personne n’a cherché à créer des obstacles au progrès, mais le résultat a été une Amérique plus pauvre qu’elle ne devrait l’être, qui n’est pas prête pour la construction massive de nouvelles infrastructures énergétiques nécessaires pour lutter contre le changement climatique, et qui écarte les talents étrangers qui pourraient contribuer aux idées et créer les entreprises pour assurer un avenir bien meilleur pour le pays. Pour sélectionner les Future Perfect 50 de cette année, notre équipe a suivi un processus de plusieurs mois. À partir de la liste de l’année précédente, nous avons fait des séances de remue-méninges, approfondi nos recherches et établi des contacts avec notre public et nos sources. Nous ne souhaitions pas avoir une représentation excessive dans une seule catégorie, nous avons donc visé la diversité en termes de théories du changement, de spécialités universitaires, d’âge, de localisation géographique, d’identité et de nombreux autres critères.