Azeem Azhar trace une feuille de route vers un avenir meilleur.

Azeem Azhar est, comme il le dit dans son livre The Exponential Age de 2021, un « enfant de la puce électronique », né en 1972, l’« année qui a suivi la sortie du premier processeur d’ordinateur produit commercialement ». À l’âge de 7 ans en Zambie, il a découvert l’informatique quand un voisin est rentré chez lui avec un kit d’ordinateur à monter soi-même ; plus tard, après que sa famille a déménagé à Londres, il a reçu son premier ordinateur, un Sinclair ZX81 à 69 livres sterling. Et à partir de là, il s’est lancé dans le futur. Le futur est l’endroit où Azhar a établi sa résidence – d’abord en tant que journaliste technologique dans les années 1990 au Guardian et à The Economist, puis en tant que fondateur d’une entreprise technologique et investisseur lui-même. Aujourd’hui, il dirige la populaire newsletter Exponential View, à mon avis le meilleur moyen de se tenir au courant de ce qui se passe dans la technologie traditionnelle, l’intelligence artificielle, la biotechnologie et la technologie climatique. Mais ce qui rend Exponential View si précieuse, c’est que, bien qu’Azhar vive dans le futur, où « de nouvelles technologies sont inventées et évoluent à un rythme de plus en plus rapide, tout en diminuant rapidement de prix », il garde un pied dans le présent, où la société humaine – qui évolue beaucoup plus lentement que la technologie – peine à suivre le rythme effarant de tous ces changements technologiques. Cela a donné lieu à ce qu’Azhar appelle le « fossé exponentiel », la distance entre les nouveaux outils que nos titans de la Silicon Valley nous apportent, que nous les voulions ou non, et les institutions sociales et politiques qui sont laissées pour compte. Pour choisir les Future Perfect 50 de cette année, notre équipe a suivi un processus qui a duré des mois. En partant de la liste de l’année dernière, nous avons fait des séances de brainstorming, mené des recherches approfondies et pris contact avec notre audience et nos sources. Nous ne voulions pas sureprésenter une catégorie spécifique, donc nous avons visé la diversité dans les théories du changement, les spécialités académiques, l’âge, la position géographique, l’identité et de nombreux autres critères.