Pendant la crise de Covid, Apple a appris que mettre la majorité de sa production dans un seul pays affaiblissait sa chaîne d’approvisionnement. Depuis, elle travaille à corriger ce problème en encourageant ses partenaires à s’implanter dans de nouveaux pays. C’est une réponse sensée à la faiblesse de la chaîne d’approvisionnement, et bien que l’histoire d’Apple en Inde soit maintenant bien connue, l’entreprise met également des ressources dans le Vietnam, en développant ses lignes de production d’iPad et de Mac dans ce pays. Apple n’est pas seul. Les rapports locaux nous indiquent que Jensen Huang, PDG de Nvidia, compte également ouvrir une entreprise au Vietnam. La présence d’Apple et de Nvidia au Vietnam devrait inciter d’autres fabricants d’électronique grand public à s’impliquer davantage. Si les rapports sur les fournisseurs d’Apple se concentrent presque toujours sur la Chine, l’entreprise a des partenaires dans le monde entier, fournissant des composants pour l’assemblage final. Traditionnellement, la chaîne d’approvisionnement d’Apple a impliqué un mélange de R&D interne avec une production externalisée à des partenaires de confiance. Les 200 entreprises les mieux classées de la liste de fournisseurs publiée par Apple représentent environ 98 % de ses achats. Apple est difficile à travailler, exigeante et négocie des contrats serrés, mais elle dispose de la masse de production nécessaire pour rendre l’effort rentable.
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