Comment pouvons-nous mieux soutenir les CISOs?

Le rôle de directeur de la sécurité des informations est l’un des plus importants dans toute entreprise. Les DSI ont un lourd fardeau à porter, avec la responsabilité de protéger les données, l’infrastructure et les actifs associés de leur entreprise. Alors que la pile technologique s’est considérablement étoffée, la pression sur ceux qui occupent ce rôle s’est elle aussi accrue. Les DSI doivent gérer des technologies telles que l’apprentissage machine, l’intelligence artificielle et l’informatique en périphérie. Selon les prédictions de Gartner, près de la moitié des dirigeants informatiques pourraient quitter leur poste d’ici 2025, et les DSI sont soumis aux mêmes pénuries de talents que le reste du secteur, face à un besoin constant de maintenir une veille sur un parc informatique en constante expansion. Dans cet épisode, Jane est rejointe par Andrew Rose, directeur de la sécurité informatique résident en EMEA chez Proofpoint, pour évoquer la manière d’être un DSI efficace, et les changements intervenus dans ce rôle. « La plupart des organisations n’ont pas cette perspective, elles attendent simplement du DSI qu’il fasse son travail, qu’il protège l’organisation et assume toutes ces responsabilités et tous ces comptes, et qu’il s’en charge. Malheureusement, cela signifie souvent qu’ils travaillent le week-end, qu’ils travaillent tard le soir, qu’ils préparent la réunion du conseil d’administration du lundi matin le dimanche, sans prêter attention à leur famille, sans avoir l’opportunité de se recharger. »