Comment pouvons-nous mieux soutenir les CISOs ?

Le rôle de directeur de la sécurité de l’information est l’un des plus importants dans toute entreprise. Les CISO ont une lourde charge, avec la responsabilité de protéger les données, l’infrastructure et les actifs associés de leur entreprise. à mesure que la pile technologique a grandi, la pression sur ceux qui ont ce rôle a également augmenté. Les CISO doivent gérer des technologies telles que l’apprentissage machine, l’intelligence artificielle et l’informatique en périphérie. Gartner prévoit que près de la moitié des dirigeants IT pourraient quitter leurs postes d’ici 2025 et que les CISO sont soumis aux mêmes pénuries de talents que le reste du secteur, face à une nécessité constante de maintenir une surveillance de la croissance du patrimoine informatique. Dans cet épisode, Jane est rejointe par Andrew Rose, CISO résident pour la zone EMEA chez Proofpoint, pour élargir la discussion sur la façon d’être un CISO efficace et sur la façon dont ce rôle est en train de changer. « La plupart des organisations n’ont pas cette perspective, elles attendent simplement que le CISO fasse son travail, protège l’organisation et assume toutes ces responsabilités et responsabilités, et le fasse. Malheureusement, cela signifie qu’ils travaillent souvent le week-end, ils travaillent tard le soir, ils se préparent pour la réunion du conseil d’administration de lundi matin le dimanche, sans prêter attention à leur famille, sans avoir la possibilité de se recharger. »