Comment pouvons-nous mieux soutenir les CISOs?

Le rôle de directeur de la sécurité des informations est l’un des plus importants dans toute entreprise. Les CISO portent un lourd fardeau, avec la responsabilité de protéger les données, l’infrastructure et les actifs associés de leur entreprise. À mesure que la pile technologique s’est développée, la pression sur ceux qui occupent ce rôle a également augmenté. Les CISO doivent gérer des technologies telles que l’apprentissage machine, l’intelligence artificielle et l’informatique en périphérie. Gartner prévoit que près de la moitié des dirigeants informatiques pourraient quitter leurs postes d’ici 2025 et que les CISO font face aux mêmes pénuries de talents que le reste du secteur, face à la nécessité constante de maintenir un contrôle sur un parc informatique grandissant. Dans cet épisode, Jane est rejointe par Andrew Rose, directeur de la sécurité des informations pour la zone EMEA chez Proofpoint, pour élargir la discussion sur la façon d’être un CISO efficace et sur la façon dont le rôle est en train de changer. «La plupart des organisations n’ont pas cette perspective à ce sujet, elles s’attendent simplement à ce que le CISO accomplisse son travail, à protéger l’organisation et à assumer toutes ces responsabilités et responsabilités, pour simplement le faire. Malheureusement, cela signifie qu’ils travaillent souvent le week-end, qu’ils travaillent tard le soir, qu’ils préparent la réunion du conseil d’administration du lundi matin le dimanche, qu’ils ne prêtent pas attention à leur famille, qu’ils n’ont pas l’occasion de se recharger. »