Comment pouvons-nous mieux soutenir les CISOs?

Le rôle de chef de la sécurité des informations est l’un des plus importants dans toute entreprise. Les CISOs portent un lourd fardeau, avec la responsabilité de protéger les données, l’infrastructure et les actifs associés de leur entreprise. Alors que la pile technologique a grandi, la pression sur ceux qui occupent ce rôle a également augmenté. Les CISOs doivent gérer des technologies telles que l’apprentissage machine, l’intelligence artificielle et l’informatique en périphérie. Gartner prévoit que près de la moitié des dirigeants IT pourraient quitter leurs postes d’ici 2025 et les CISOs sont soumis aux mêmes pénuries de talent que le reste du secteur, face à un besoin constant de maintenir un contrôle sur un patrimoine technologique grandissant. Dans cet épisode, Jane est rejointe par Andrew Rose, CISO résident pour la zone EMEA chez Proofpoint, pour élargir la discussion sur la façon d’être un CISO efficace et sur les changements intervenant dans ce rôle. « La plupart des organisations n’ont pas cette perspective, elles attendent simplement du CISO qu’il fasse son travail, qu’il protège l’organisation et qu’il assume toutes ces responsabilités, qu’il s’en charge. Malheureusement, cela signifie souvent qu’ils travaillent le week-end, qu’ils travaillent tard le soir, qu’ils préparent la réunion du conseil d’administration du lundi matin le dimanche, sans attention à leur famille, sans possibilité de se recharger. »