Comment pouvons-nous mieux soutenir les CISOs?

Le rôle de chef de la sécurité de l’information est l’un des plus importants dans toute entreprise. Les CISOs portent un lourd fardeau, avec la responsabilité de protéger les données, l’infrastructure et les actifs associés de leur entreprise. À mesure que la pile technologique s’est développée, la pression sur ceux qui occupent ce rôle a également augmenté. Les CISOs doivent gérer des technologies telles que l’apprentissage machine, l’intelligence artificielle et le calcul en périphérie. Selon Gartner, près de la moitié des dirigeants IT pourraient quitter leurs postes d’ici 2025, et les CISOs sont soumis aux mêmes pénuries de talents que le reste du secteur, face à la nécessité constante de maintenir un contrôle sur un estate IT en croissance. Dans cet épisode, Jane est rejointe par Andrew Rose, CISO résident pour l’EMEA chez Proofpoint, pour élargir la discussion sur la façon d’être un CISO efficace et sur la façon dont le rôle est en train de changer. « La plupart des organisations n’ont pas cette perspective, elles attendent simplement du CISO qu’il fasse son travail, qu’il protège l’organisation et assume toutes ces responsabilités et responsabilités, qu’il le fasse. Malheureusement, cela signifie qu’ils travaillent souvent le week-end, qu’ils travaillent tard le soir, qu’ils se préparent pour la réunion du conseil d’administration du lundi matin le dimanche, sans prêter attention à leur famille, sans avoir l’opportunité de se recharger. »