Le week-end dernier, j’ai assisté à la dernière conférence mondiale de l’Altruisme Efficace qui s’est tenue dans la région de la baie, où je vis. Ces événements me font toujours réfléchir à deux choses : comment faire du bien de manière efficace dans le monde – la prime directive de l’AE – et la culture et l’histoire du mouvement de l’AE lui-même. Voici une réflexion sur laquelle j’ai rumination pendant le week-end : Que devriez-vous dire à quelqu’un qui demande, comme le font souvent les jeunes que je rencontre lors d’événements de l’AE, ce qu’ils peuvent faire pour rendre le monde meilleur ? Il y a beaucoup de conseils évidents : les orienter vers un problème important où des actions concrètes permettraient un développement professionnel, réfléchir aux problèmes négligés, etc. Mais aujourd’hui, je veux mettre en avant un conseil non évident : Le meilleur conseil que vous pouvez donner sur la manière d’améliorer le monde dépend plus que vous ne le pensez du nombre de personnes qui vont réellement écouter le conseil. Il peut être une excellente idée de conseiller une douzaine de personnes de postuler pour un emploi particulièrement critique faisant un travail politique important. Mais conseiller à mille personnes de tous postuler pour ce poste ne fait que préparer la plupart d’entre eux à l’échec. Il existe des organisations caritatives incroyablement impactantes qui font un excellent travail, et elles peuvent absorber beaucoup de financement. Mais si tous les lecteurs de Vox faisaient un don, nous inonderions les organisations caritatives de plus d’argent qu’elles ne pourraient efficacement dépenser de manière responsable – transformant ainsi une organisation caritative efficace en une moins efficace. Quand j’étais à l’université il y a une décennie, le mouvement naissant de l’AE commençait tout juste à parler de son travail sur cette question précise. La réponse la plus courante que j’ai rencontrée était : « Eh bien, si tout le monde faisait cela, cela irait vraiment mal. »
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