La recherche du Boston Consulting Group a révélé que 70 % des transformations numériques n’atteignent pas leurs objectifs. Pourquoi ? En tête de liste se trouve la gestion du changement elle-même. Au cœur du changement se trouve le besoin d’une équipe cohésive et d’un leadership solide. Ceci peut être difficile à atteindre dans le domaine numérique, où les équipes de projet de transformation sont souvent composées presque entièrement de personnes provenant de l’extérieur de l’organisation. Dans ce livre blanc de Stellarmann, des cadres de transformation en banque et dans les biens de consommation courante, ainsi qu’un professeur de psychologie du sport ont été interviewés afin de recueillir des informations à partir de leurs expériences. Ce que vous apprendrez : Téléchargez votre exemplaire dès maintenant pour obtenir des conseils, des astuces et de l’inspiration.
Équilibrer la Numérisation et la Sobriété Numérique dans la Formation Professionnelle : Solutions Actuelles et Besoins Émergents
La formation professionnelle tout au long de la vie (FTLV) connaît une transformation significative dans le contexte actuel de numérisation
