L’industrie de la sécurité a toujours eu un problème de diversité des genres et de représentation. Alors que le secteur a progressé, l’écart entre le nombre d’hommes et de femmes dans la cybersécurité ne s’est pas réduit, et trop peu d’efforts ont été faits pour ralentir et contrer cette division. L’importance de favoriser une culture diversifiée et solidaire au sein des équipes de sécurité peut être considérée comme une préoccupation supplémentaire face au paysage menaçant fragmenté, à une surface d’attaque en évolution et au risque de menaces liées à l’IA. Cependant, il s’agit d’une fausse comparaison, car la première préoccupation de tout bon leader devrait être de soutenir son personnel et de garantir l’égalité des chances. Non seulement limitées à l’élargissement du vivier de talents et à l’atténuation des pénuries de compétences, les dirigeants en matière de sécurité soutiennent également que de meilleures stratégies de diversité pourraient aider à améliorer le fonctionnement des équipes de sécurité et à réduire le stress, favorisant des niveaux plus élevés de sécurité psychologique appréciés par les équipes de sécurité. Dans une conversation avec ITPro, plusieurs femmes leaders dans le domaine de la cybersécurité discutent de leurs expériences et analysent comment le secteur pourrait être amélioré pour garantir que les femmes aient toutes les opportunités de progresser.
« Opération de surveillance massive à l’intérieur de la Chine »
La femme se souvient de la première fois qu’elle a eu un smartphone. C’était en 2011, alors qu’elle vivait à
