Télévision, mais sur les téléphones ! Vous savez—pour les enfants ? C’est ça. C’est le pitch. La société qui propose ce pitch s’appelle Quibi—un mot-valise de « quick bites. » Son produit: des vidéos de fiction, de reality-show et de nouvelles de moins de 10 minutes diffusées exclusivement sur des appareils mobiles. Les émissions seront haut de gamme, même lustrées, avec des valeurs de production que seules les divisions internationales de l’actualité et les studios hollywoodiens peuvent gérer, mais elles auront la forme approximative de contenus générés par les utilisateurs. Disney, mais YouTube. Amazon Prime, mais TikTok. Même l’histoire d’origine de Quibi ressemble à un pitch, cette fois pour une comédie de potes: l’ancien magnat des studios s’associe à un ancien patron de la tech pour un dernier gros coup. Le magnat est Jeffrey Katzenberg, ancien directeur des studios Walt Disney, le K de Dreamworks SKG, le plus hollywoodien des gens d’Hollywood. Le PDG est Meg Whitman, ancienne PDG d’eBay et de Hewlett-Packard. Dans un monde dominé par un marché de 18 à 44 ans, deux vieux routiers sortent de leur retraite pour montrer aux enfants comment les choses se passent. C’est de ça que parle Hollywood maintenant. Partiellement parce que l’industrie du divertissement est très ouverte à l’innovation dans une période de grands changements—par là, j’entends que tout est en feu et que les gens courent partout en criant. L’ancien système de studios et de réseaux, de théâtre et de transmission est en train de fondre dans un chaudron bouillonnant de services de streaming basés sur l’abonnement et de vidéos en ligne, et les jeunes téléspectateurs à qui les annonceurs veulent toujours montrer leurs logos fuient les anciens systèmes de transmission pour des nouveaux avec des noms plus étranges.
« Survivre cet été sur Internet »
Un après-midi d’août, alors qu’un suprémaciste blanc conduisait une voiture à travers une foule de manifestants pacifiques à Charlottesville, en
