Télévision, mais sur les téléphones ! Vous savez—pour les enfants ? C’est ça. C’est le pitch. La société qui propose ce pitch s’appelle Quibi—un mot-valise de « quick bites. » Son produit : des vidéos de fiction, de télé-réalité et d’actualités de moins de 10 minutes diffusées exclusivement sur des appareils mobiles. Les émissions seront haut de gamme, voire brillantes, avec des valeurs de production que seules les divisions internationales des nouvelles et les studios hollywoodiens peuvent gérer, mais elles auront la forme approximative de contenus générés par les utilisateurs. Disney, mais YouTube. Amazon Prime, mais TikTok. Même l’histoire d’origine de Quibi ressemble à un pitch, cette fois pour une comédie entre potes : Un ex-magnat de studio s’associe avec une ancienne PDG de la tech pour un dernier grand coup. Le magnat, c’est Jeffrey Katzenberg, ancien PDG des studios Walt Disney, le K de Dreamworks SKG, un des plus grands personnages d’Hollywood. La PDG est Meg Whitman, ancienne PDG d’eBay et de Hewlett-Packard. Dans un monde dominé par un marché de 18 à 44 ans, deux vieux routards sortent de leur retraite pour montrer aux jeunes comment les choses se font. C’est ce dont Hollywood parle actuellement. Partiellement parce que l’industrie du divertissement est très ouverte à l’innovation en cette période de grands changements—par cela j’entends, tout est en feu et les gens courent partout en criant. Le vieux système des studios et réseaux, des théâtres et des diffusions se transforme en un chaudron bouillonnant de services de streaming basés sur abonnement et de vidéos en ligne, et les téléspectateurs plus jeunes auxquels les annonceurs veulent toujours montrer leurs logos fuient les anciens systèmes de transmission pour des nouveaux avec des noms plus étranges.
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