IT a envoyé l’interne pour régler le VP méchant qui était trop important pour se soucier des sauvegardes.

Qui, moi ? Lundi ? Encore ? N’avons-nous pas fait ça la semaine dernière ? Oh bien, au moins il y a «Qui, moi ?». L’histoire hebdomadaire des lecteurs de The Register sur les exploits techniques (s’il y en a) (si ce n’est pas tout à fait un exploit). Cette semaine, rencontrons «Kev» qui, après un diplôme en informatique, a eu un stage d’été dans une entreprise figurant au Fortune 500. Kev nous raconte que c’était au milieu des années 1990 et que l’argent était facilement disponible dans ces entreprises, en grande partie grâce à une approche généreuse des déductions fiscales par le service des impôts américain. Cette entreprise disposait donc «d’un centre de conférence pour les meilleurs vendeurs et leurs clients, y compris une agence de voyages, un mini-hôtel, un restaurant gastronomique et un centre de remise en forme pour les cadres». C’est chic. De plus, la vice-présidente en charge du centre de conférence avait son propre bureau confortable avec «des meubles anciens sur des tapis persans, son propre mini-appartement avec salle de bain et kitchenette privés, même une mini-chambre où elle pouvait se reposer ou changer de tenue entre ses rendez-vous avec ses importants clients», a déclaré Kev. Cette exécutive croyait que son importance pour l’entreprise devait être reflétée «dans les mètres carrés de son bureau». Elle était donc importante.