‘La génération Z et l’art de l’auto-réalisation incentive’

Quand la pandémie a frappé, les membres de la génération Z – nés entre 1997 et 2012 – entraient à peine dans l’âge adulte. Après avoir enduré une période particulièrement difficile pendant les confinements, ils font aujourd’hui face à une crise aiguë de santé mentale. En conséquence, en 2024, beaucoup en demanderont davantage de leur vie professionnelle. Lorsque mon équipe de recherche de l’Université de Harvard a interrogé 80 étudiants universitaires de la génération Z, nous avons remarqué un désir écrasant de redoubler d’efforts pour vivre authentiquement. Cela signifie exercer un métier qui les passionne, construire des liens significatifs avec leurs pairs, rendre publics les aspects privés d’eux-mêmes – que cela concerne leurs goûts et préférences, leur identité sexuelle, leurs traumatismes passés – à ceux qui les entourent, quand ils le souhaitent. Dans l’ensemble, les membres de la génération Z sont également beaucoup plus sceptiques quant à la poursuite du rêve américain que leurs aînés. Par exemple, nombreux considèrent que devenir propriétaire est non seulement hors de portée, mais aussi un piège de consommation supplémentaire – une partie du « tapis roulant hédoniste » addictif à éviter. Ils ne veulent pas subordonner leurs priorités personnelles à la recherche du profit et encore moins dissimuler des aspects cruciaux de leur identité pour se conformer au « moi idéal » qui était traditionnellement attendu par les employeurs. Par le passé, cela a souvent nécessité un engagement total (plus de 40 heures par semaine) envers des objectifs dictés de l’extérieur. Ce n’est plus le cas. Cette histoire provient du Wired World en 2024, notre rapport annuel sur les tendances. Lisez d’autres histoires de la série ici – ou téléchargez une copie du magazine. Les étudiants universitaires de la génération Z que nous avons interrogés ont des demandes spécifiques à faire à leurs employeurs. Ils cherchent à combiner leur passion pour le travail acharné et l’entrepreneuriat avec l’accomplissement de soi, l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, l’inclusion sociale et l’engagement politique. Les incitations habituelles pour les employés ne suffiront pas.