Article sponsorisé En novembre dernier, de nombreux frissons virtuels ont parcouru les échines des responsables informatiques du monde entier. Ils sont survenus lorsque la nouvelle a été annoncée que Broadcom – qui a bâti sa réputation en tant que société de matériel réseau – finalisait enfin son accord de 18 mois et de 69 milliards de dollars pour acquérir la très respectée franchise de logiciels de virtualisation VMware. VMware a bâti sa réputation en plaçant des logiciels de haute qualité sous une forme ou une autre dans plus de 90 % de tous les datacenters dans le monde selon certaines estimations. Mais ses clients étaient inquiets : Comment tout allait-il changer avec cette nouvelle propriété ? Les accords de licence conclus depuis longtemps seraient-ils renversés et renégociés ? Certains des produits qu’ils utilisent seraient-ils exclus de la plateforme ? Et quels augmentations de prix, le cas échéant, pouvaient-ils anticiper ? Et si l’une de ces scénarios devait se concrétiser, à quel point serait-il facile et rentable pour ces organisations négativement affectées par les changements de Broadcom de déplacer leurs charges de travail vers des plateformes alternatives définies par logiciel.
Réévaluation des plans triennaux à quinquennaux
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