Le partenariat entre Microsoft et OpenAI est né de la jalousie envers Google.

Il s’avère que l’évolution de l’intelligence artificielle d’aujourd’hui peut être attribuée à – figurez-vous – la peur, la jalousie et une ambition capitaliste intense. Des courriels divulgués dans le cadre de l’affaire antitrust du Département de la Justice contre Google, d’abord signalés par Business Insider, montrent des cadres de Microsoft exprimant de l’alarme et de l’envie face au leadership de Google en matière d’IA. Cela a poussé à une urgence qui a mené à l’investissement initial d’un milliard de dollars du fabricant de Windows dans son partenaire désormais indispensable, OpenAI. Dans un fil de courriels fortement caviardé datant de 2019 intitulé « Réflexions sur OpenAI », le PDG de Microsoft Satya Nadella transmet un long message du CTO Kevin Scott à la directrice financière Amy Hood. « Très bon courriel qui explique pourquoi je veux que nous fassions cela… et pourquoi nous nous assurerons que nos équipes d’infrastructure exécutent », a écrit Nadella. Scott a écrit qu’il était « très, très inquiet » des capacités d’IA en pleine croissance de Google. Il dit qu’il avait d’abord ignoré les « coups publicitaires » de l’entreprise, faisant probablement référence aux modèles AlphaGo de Google. L’un d’eux a battu le champion mondial de Go, Ke Jie, en 2017, un exploit remarquable à l’époque. (Les modèles ultérieurs de Google ont surpassé celui-ci, éliminant entièrement le besoin d’un entraînement humain.) Mais Scott dit que négliger les avancées dans les jeux de Google « était une erreur ». « Quand ils ont pris toutes les infrastructures qu’ils avaient construites pour créer des modèles [de langue naturelle] que nous ne pouvions pas facilement reproduire, j’ai commencé à prendre les choses plus au sérieux », a écrit Scott. « Et en me plongeant pour essayer de comprendre où se situaient toutes les lacunes de capacité entre Google et nous pour la formation de modèles, j’étais très, très inquiet. » Scott raconte comment Microsoft a eu du mal à copier le BERT-large de Google, un modèle d’IA qui déchiffre le sens et le contexte des mots dans une phrase. Scott a mis la faute sur les sauts d’infrastructure réalisés par son rival – et que Microsoft n’avait pas faits.