Les préoccupations en matière de sécurité et de gouvernance d’entreprise pèsent lourdement sur les grandes entreprises alors qu’elles essaient d’intégrer les Copilots de Microsoft dans leurs organisations au milieu d’un complexe web de produits technologiques existants et de droits d’accès. C’est ce qu’affirme Jack Berkowitz, directeur des données de Securiti, qui a parlé avec The Register de la manière dont les entreprises se sont ajustées aux Copilots – en les retirant en grande partie du poste de pilotage de l’entreprise. Microsoft présente son outil Copilot comme un moyen de rendre les utilisateurs plus créatifs et productifs en capturant toute la main-d’œuvre humaine latente dans les données utilisées pour former ses modèles d’IA et en les revendant. Mais la technologie est arrivée sur le marché bien avant la sécurité. Ce n’est que il y a deux ans que les services IA génératifs ont commencé à apparaître et il reste encore du travail à faire. Plus généralement, Berkowitz a commencé à entendre comment les projets IA génératifs se sont déroulés pour les clients corporatifs.
« Les livres de Penguin Random House disent maintenant explicitement ‘non’ à la formation IA »
‘Écrit par Emma Roth, dont le portfolio couvre aussi bien les percées technologiques grand public, les dynamiques de l’industrie du
