Les villes-entreprises – dans lesquelles une seule entreprise fournit la plupart ou la totalité des services nécessaires, de l’habitation et de l’emploi aux commerces et aux commodités d’une communauté donnée – parsèment l’Amérique depuis avant la guerre civile. Alors que nous approchons de la fin du premier trimestre du XXIe siècle, elles font leur comeback avec une nouvelle génération d’ultrariches qui achètent des terrains et veulent construire des villes à leur image. Et pourquoi seules les travailleuses terrestres doivent-elles être exploitées? Elon Musk parle depuis longtemps de ses plans pour coloniser Mars avec sa société SpaceX, et ces plans ne peuvent se réaliser sans une main-d’œuvre considérable – et dans ce cas, notoirement captive – sur place. Le même Elon Musk, qui a dépensé 44 milliards de dollars pour faire échouer un site social omniprésent, dont la société d’interface cerveau-ordinateur ne cesse de tuer des singes et dont l’entreprise automobile ne cesse de tuer des piétons, veut construire entièrement des settlements dépendants de la largesse et du train logistique de sa société. Sommes-nous vraiment prêts à faire confiance au PDG changeant avec les approvisionnements en air des gens? Dans les Hitting the Books de cette semaine, la biologiste de l’université Rice et podcaster Kelly Weinersmith et son mari Zach (de la célèbre bande dessinée Saturday Morning Breakfast) examinent ce qu’il faudra vraiment pour mettre les gens sur la planète rouge et quels coûts imprévus nous devrons peut-être payer pour accomplir un tel objectif dans leur nouveau livre A City on Mars: pouvons-nous nous installer dans l’espace, devrions-nous nous installer dans l’espace et avons-nous vraiment tout prévu? Extrait de A City on Mars: pouvons-nous nous installer dans l’espace, devrions-nous nous installer dans l’espace et avons-nous vraiment tout prévu? par Kelly et Zach Weinersmith. Publié par Penguin. Copyright © 2023 par Kelly et Zach Weinersmith. Tous droits réservés. Une des premières choses à savoir sur les villes-entreprises, c’est que les entreprises ne semblent pas vouloir être en charge du logement. D’après notre expérience, les gens pensent souvent que le logement était une tactique de contrôle activement poursuivie, mais si vous regardez les données disponibles et les histoires orales, les entreprises semblent souvent franchement réticentes à fournir un logement du tout. Dans l’analyse économique du Dr Price Fishback sur les villes minières d’Appalachie au début du XXe siècle, Soft Coal, Hard Choices, il a constaté que les entreprises ayant la possibilité de faire appel à un tiers pour fournir un logement le faisaient généralement. Il est difficile de concilier cela avec l’idée que le logement a été construit spécifiquement avec des intentions malveillantes.
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