»Nous avons besoin d’esprits audacieux pour défier l’IA, pas de scripteurs paresseux, déclare le CIO d’une banque. »

Après que le rapport de 2023 du cabinet de conseil en stratégie Boston Consulting Group a révélé que leurs consultants en informatique étaient plus productifs en utilisant l’outil GPT-4 d’Open AI, l’entreprise a fait face à des critiques selon lesquelles on devrait simplement utiliser ChatGPT gratuitement au lieu de conserver ses services pour des millions de dollars. Voici leur raisonnement : les consultants obtiendront simplement leurs réponses ou conseils de ChatGPT de toute façon, donc ils devraient éviter le tiers et aller directement à ChatGPT. De plus : Maîtriser l’IA sans compétences techniques ? Pourquoi les systèmes complexes demandent un apprentissage diversifié. Il y a une leçon précieuse pour quiconque embauche ou cherche à être embauché pour des emplois intensifs en IA, que ce soit des développeurs, des consultants ou des utilisateurs commerciaux. Le message de cette critique est que n’importe qui, même avec des compétences limitées ou insuffisantes, peut maintenant utiliser l’IA pour progresser ou donner l’impression d’être au top des choses. Cela a nivelé le champ de jeu. Ce dont nous avons besoin, ce sont des personnes capables d’apporter une perspective et une pensée critique aux informations et résultats fournis par l’IA. Alors que la plupart de l’attention portée sur l’impact de l’IA sur les emplois, l’emploi et l’avenir du travail se concentre sur la crainte que de nombreux rôles soient automatisés – et à juste titre – il y a beaucoup moins d’attention sur la manière dont l’IA rendra le travailleur moyen plus efficace et productif, et potentiellement augmentera l’activité économique et la croissance. ZDNET explore ces deux aspects.

Share the Post: