OpenAI augmente l’équipe de sécurité et donne un pouvoir de veto au conseil sur les IA risquées.

OpenAI élargit ses processus internes de sécurité pour faire face à la menace de l’IA nocive. Un nouveau «groupe consultatif sur la sécurité» siégera au-dessus des équipes techniques et fera des recommandations aux dirigeants, et le conseil d’administration aura le pouvoir de veto – bien sûr, s’il l’utilisera réellement est une autre question. En général, les détails des politiques telles que celles-ci ne nécessitent pas de couverture, car en pratique, elles consistent en de nombreuses réunions à huis clos avec des fonctions obscures et des flux de responsabilité auxquels les étrangers ont rarement accès. Bien que cela soit probablement également le cas ici, la récente querelle de leadership et la discussion croissante sur les risques liés à l’IA justifient un examen de la manière dont la société de développement d’IA de premier plan aborde les considérations de sécurité. Dans un nouveau document et un nouveau message sur le blog, OpenAI discute de leur «Cadre de préparation» mis à jour, que l’on imagine avoir été un peu retravaillé après le remue-ménage de novembre qui a écarté les deux membres les plus «décélérationnistes» du conseil d’administration: Ilya Sutskever (toujours à la société dans un rôle un peu modifié) et Helen Toner (totalement partie). Le principal objectif de la mise à jour semble être de montrer un chemin clair pour identifier, analyser et décider ce qu’il faut faire face aux risques «catastrophiques» inhérents aux modèles qu’ils développent. Comme ils le définissent: Par risque catastrophique, nous entendons tout risque pouvant entraîner des dommages économiques de plusieurs centaines de milliards de dollars ou conduire à de graves blessures ou à la mort de nombreuses personnes – cela inclut, mais sans s’y limiter, le risque existentiel.