OpenAI renforce l’équipe de sécurité et donne un pouvoir de veto au conseil sur les IA risquées

OpenAI élargit ses processus de sécurité internes pour faire face à la menace de l’IA nocive. Un nouveau «groupe consultatif sur la sécurité» siégera au-dessus des équipes techniques et fera des recommandations aux dirigeants, et le conseil d’administration a obtenu un pouvoir de veto – bien sûr, s’il l’utilisera réellement est tout à fait une autre question. En général, les détails des politiques de ce type ne nécessitent pas de couverture, car en pratique, ils représentent beaucoup de réunions à huis clos avec des fonctions obscures et des flux de responsabilité que les étrangers ne seront généralement pas privilégiés. Bien que cela soit probablement également le cas ici, le récent conflit de leadership et la discussion sur les risques liés à l’IA en évolution justifient un examen de la manière dont la société de développement d’IA de premier plan aborde les considérations de sécurité. Dans un nouveau document et un nouveau message sur le blog, OpenAI discute de son «Cadre de préparation» mis à jour, que l’on imagine avoir été un peu retravaillé après le remue-ménage de novembre qui a écarté les deux membres les plus «décélérationnistes» du conseil d’administration: Ilya Sutskever (toujours à la société dans un rôle un peu modifié) et Helen Toner (totalement partie). L’objectif principal de la mise à jour semble être de montrer un chemin clair pour identifier, analyser et décider ce qu’il faut faire face aux risques «catastrophiques» inhérents aux modèles qu’ils développent. Comme ils le définissent: par risque catastrophique, nous entendons tout risque pouvant entraîner des dommages économiques de centaines de milliards de dollars ou entraîner de graves blessures ou la mort de nombreuses personnes – cela inclut, mais sans s’y limiter, le risque existentiel.