Le nouveau PDG de Logitech, Hanneke Faber, envisage de vendre les souris d’ordinateur populaires de l’entreprise via un nouveau modèle commercial — une « souris éternelle » liée à un service d’abonnement. Faber a exprimé son intérêt pour ce concept lors d’une récente interview avec Nilay Patel de The Verge sur l’émission Decoder, où elle a donné quelques détails succincts. Les meilleures souris pour PC peuvent vous aider à automatiser votre flux de travail, à améliorer votre configuration de jeu et à fournir de l’énergie en déplacement. En essence, le modèle commercial de la « souris éternelle » consisterait à vendre une souris plus premium aux consommateurs, conçue pour résister à une durée de vie d’utilisation. Ensuite, la monétisation se ferait sous la forme d’un service d’abonnement récurrent, qui débloquerait une suite logicielle évolutive et des mises à jour régulières. En décrivant la physicalité d’un prototype de souris, Faber la compare à une belle montre : « C’est une belle montre, pas une montre super chère, mais je n’ai pas l’intention de jeter cette montre jamais. Alors pourquoi jetterais-je ma souris ou mon clavier s’ils sont de qualité fantastique, bien conçus et activés par logiciel. »
Un autre avantage de passer du modèle traditionnel de cycle de mise à niveau matériel, selon Faber, est l’impact environnemental positif qu’il aurait. Plus précisément, l’entreprise a de grands projets pour réduire son empreinte carbone de moitié, et basculer vers ce type de modèle commercial mis à jour aiderait à atteindre cet objectif. Naturellement, cela réduirait également le total des déchets électroniques existants.
Au cours de l’interview, Faber a mis l’accent sur le fait que le concept de la « souris éternelle » est encore à sa phase conceptuelle, en disant : « Nous devrons évidemment le peaufiner et déterminer quel est ce modèle commercial. Nous n’en sommes pas encore à la souris éternelle aujourd’hui, mais je suis intriguée par cette idée. »
Nous vivons à une époque où il semble presque impossible d’échapper aux services d’abonnement mensuels et annuels, tant dans le secteur de la technologie que du divertissement. La fatigue des consommateurs est un sentiment très réel et croissant.
Il est difficile de dire si les consommateurs adopteront bien l’idée de payer en permanence pour un logiciel de souris d’ordinateur, et je parierais que Logitech aura du fil à retordre avec celle-ci. C’est d’autant plus vrai si l’on considère que l’entreprise propose déjà une solution logicielle gratuite sous forme de Logi Options.
Tant que le matériel de la souris elle-même est utilisable sans service d’abonnement — probablement sans bon nombre des avantages logiciels — je peux imaginer un avenir dans lequel le concept prend de l’ampleur. Si c’est un succès, il ne faudrait probablement pas longtemps avant que d’autres fabricants de périphériques informatiques introduisent leurs propres services payants similaires.
Si Logitech parvient à convaincre les utilisateurs que sa suite logicielle et ses mises à jour régulières valent l’investissement, l’entreprise pourrait avoir un succès entre les mains. Cela serait bien sûr conditionné par le fait que les revenus générés par le modèle d’abonnement soient réellement investis pour améliorer la partie logicielle de l’équation.
Cette solution tout-en-un de Logitech est une excellente option si vous ne pouvez pas disposer d’une vraie configuration de bureau.
