Dans le secteur technologique d’aujourd’hui, tirer le meilleur parti du rôle de responsable de la sécurité des systèmes d’information (RSSI) signifie surmonter un certain nombre de défis. Les RSSI sont souvent confrontés à une faible satisfaction au travail due à des exigences croissantes, à une collaboration médiocre avec la direction générale et à des schémas de travail stressants. Le rôle de RSSI n’est pas facile. En 2024, cela implique de faire face à des budgets en baisse tout en étant confronté à une surface d’attaque en évolution et à un paysage réglementaire complexe. En plus de tout cela, on attend des RSSI qu’ils communiquent avec leurs PDG sur l’importance de la cybersécurité pour l’entreprise. La part des RSSI satisfaits de leur travail a baissé de 10 points pour atteindre 64%, selon le rapport de l’Etat du RSSI du cabinet de conseil IAN Research, la majorité se sentant surchargée de travail et pas suffisamment soutenue. Alors que devraient faire les entreprises pour tirer le meilleur parti des RSSI déjà en place dans l’entreprise ? Il ne fait aucun doute que le rôle de RSSI évolue. Il est passé d’une « fonction périphérique uniquement au sein des services informatiques » à un « poste central et hautement responsable de la direction » a déclaré Quentyn Taylor, directeur de la sécurité de l’information chez Canon EMEA.
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