Broadcom a apporté de nombreux changements à VMware depuis l’acquisition de l’entreprise en novembre. Mercredi, VMware a admis que ces changements inquiètent les clients. Alors que les clients envisagent des alternatives et que les partenaires se plaignent, VMware tente d’atténuer les problèmes et de convaincre les gens que le changement est bénéfique. Sans surprise, cet appel provient d’un responsable marketing de VMware : Prashanth Shenoy, vice-président du marketing des produits et des technologies pour le Cloud, l’Infrastructure, les Plates-formes et les Solutions chez VMware. Dans l’annonce de mercredi, Shenoy a admis que VMware « a toujours été axé sur le changement » depuis son acquisition pour 61 milliards de dollars. Cela a entraîné « de nombreuses questions et préoccupations » alors que les clients « évaluent comment maximiser la valeur » des produits VMware. Parmi ces changements, VMware met fin à la vente de licences perpétuelles au profit d’un modèle économique basé sur l’abonnement. VMware avait l’habitude de compter sur la licence perpétuelle ; VMware appelait ce modèle son « plus renommé » il y a un an. Le blog de Shenoy cherche à expliquer la raison de ce changement, l’exécutif écrivant que « tous les principaux fournisseurs de logiciels d’entreprise sont aujourd’hui sur [des modèles d’abonnement] ». Cependant, l’idée que « tout le monde le fait » a peu fait pour atténuer les préoccupations des clients concernés qui préfèrent payer quelque chose une fois et le posséder indéfiniment (tout en payant les coûts de support associés). Les clients doivent également faire face à des préoccupations budgétaires, car les licences déjà payées perdent leur support et la seule alternative est une redevance mensuelle.
« Les livres de Penguin Random House disent maintenant explicitement ‘non’ à la formation IA »
‘Écrit par Emma Roth, dont le portfolio couvre aussi bien les percées technologiques grand public, les dynamiques de l’industrie du
