« X » jette un regard en arrière sur l’année de ce qu’on a appelé « excellence en ingénierie » sous Musk.

Il n’est plus seulement une opinion de dire que la plateforme autrefois connue sous le nom de Twitter a connu de nombreux revers depuis la prise de contrôle d’Elon Musk, mais vous ne le sauriez pas à entendre tous les éloges que s’échangent ceux qui restent de l’équipe d’ingénierie de l’entreprise. Dans un post publié vendredi sur X par le compte XEng utilisé par l’équipe de médias sociaux d’Elon Musk, une liste des «améliorations les plus importantes que nous avons apportées sous le capot» a été partagée, accompagnée de plusieurs accomplissements qui, dans leur contexte, ne sont pas nécessairement des choses dont il faut être fiers. L’équipe XEng a déclaré que X «a fermé le centre de données de Sacramento», tout en «optimisant son utilisation des fournisseurs de services en nuage et en commençant à faire beaucoup plus de travail en local». Selon elle, ces déménagements ont libéré 48 MW d’électricité, éliminé 60 000 livres de racks de réseau et réduit les coûts en nuage de X de 60%. Mais X n’a peut-être pas fait ces déménagements de son plein gré. En juillet, peu avant que Twitter ne connaisse un week-end chaotique, lorsque Musk a déclaré que tout le monde sur la plate-forme était soumis à des limitations de taux (en fonction du fait qu’ils aient payé ou non), il est apparu que l’entreprise devait des dizaines de millions de dollars à AWS et Google pour des services en nuage qu’elle a décidé de ne pas payer, entre autres, en refusant de payer certains fournisseurs. Linda Yaccarino, l’ancienne PDG de Twitter remplacée par Musk, était en train de négocier avec Google quelques jours avant que le contrat annuel de l’entreprise d’un montant de 300 millions de dollars n’arrive à expiration, mais le post de XEng suggère que l’entreprise a choisi une autre direction.