Comment pouvons-nous mieux soutenir les CISOs?

Le rôle de chef de la sécurité des informations est l’un des plus importants dans toute entreprise. Les CISO portent un lourd fardeau, avec la responsabilité de protéger les données, l’infrastructure et les actifs associés de leur entreprise. À mesure que la pile technique a grandi, la pression sur ceux qui occupent ce rôle a également augmenté. Les CISO doivent gérer des technologies telles que l’apprentissage machine, l’intelligence artificielle et l’informatique en périphérie. Selon Gartner, près de la moitié des dirigeants en TI pourraient quitter leurs fonctions d’ici 2025, et les CISO font face aux mêmes pénuries de talents que le reste du secteur, face à la nécessité constante de maintenir un contrôle sur un parc informatique en croissance. Dans cet épisode, Jane est rejointe par Andrew Rose, CISO résident pour la zone EMEA chez Proofpoint, pour élargir la discussion sur la façon d’être un CISO efficace et sur la façon dont le rôle est en train de changer. «La plupart des organisations n’ont pas cette perspective, elles attendent simplement du CISO qu’il fasse son travail, qu’il protège l’organisation et assume toutes ces responsabilités et responsabilités, qu’il le fasse. Malheureusement, cela signifie qu’ils travaillent souvent le week-end, qu’ils travaillent tard le soir, qu’ils se préparent pour la réunion du conseil d’administration du lundi matin le dimanche, qu’ils n’accordent pas d’attention à leur famille, qu’ils n’ont pas l’occasion de se recharger.»