Il y a vingt ans dimanche dernier, Mark Zuckerberg a lancé « TheFacebook », un annuaire en ligne conçu pour permettre à ses camarades de Harvard de se rechercher par intérêt, résidence ou classe. Il était inspiré de Friendster, un site de réseautage social désormais disparu qui ressemblait beaucoup à Facebook. Zuckerberg vantait les robustes options de confidentialité de TheFacebook dans une interview avec le Harvard Crimson à l’époque : « Vous pouvez limiter qui peut voir vos informations, si vous voulez seulement que les étudiants actuels voient vos informations, ou des personnes de votre année, de votre résidence, de vos cours », disait-il. « Vous pouvez limiter une recherche pour qu’uniquement un ami ou un ami d’un ami puisse vous trouver. Les gens ont un très bon contrôle sur qui peut voir leurs informations. » Comme l’a noté le Crimson, Zuckerberg essayait de restaurer sa réputation sur le campus avec TheFacebook. Sa création précédente était Facemash, un clone de « Hot or Not? » qui volait des photos d’étudiants dans les répertoires privés des résidences des étudiants de premier cycle de Harvard et demandait aux visiteurs de décider laquelle était la plus attrayante physiquement. Je n’ai pas besoin de vous dire ce qui s’est passé ensuite avec Facebook : le site de réseautage social, désormais simplement un aspect de sa société mère Meta, est utilisé par près de 68 % des Américains, selon les données récentes du Pew. Le 2 février, Meta a ajouté 197 milliards de dollars à sa capitalisation boursière, la plus grande augmentation de valeur boursière en une seule séance de l’histoire. Facebook, et Zuckerberg, restent incroyablement puissants.
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‘Écrit par Emma Roth, dont le portfolio couvre aussi bien les percées technologiques grand public, les dynamiques de l’industrie du
