Toute personne travaillant dans le domaine des TI aura des histoires de dette technique – ces moments où vous devez assembler des logiciels pour les rendre disponibles avant la date limite, ou une solution peu coûteuse retarde une refonte plus coûteuse des anciens systèmes. Peu importe à quel point vous le repoussez, tout le monde doit finir par payer. Ignorer la dette technique ne fait qu’aggraver le problème éventuel de l’aborder et les équipes TI de partout dans le monde sont confrontées à une dette technique qui pèse sur leur budget annuel. Dans cet épisode, Rory est rejoint par Karen Worstell, stratège en cybersécurité senior chez VMware, pour explorer les impacts de la dette technique et ce qui peut être fait pour y remédier. « Dans mon rôle de CISO en charge de la gestion des risques informatiques il y a plusieurs années, lorsque nous avons essayé de déploier une nouvelle implémentation de CRM … le manque de compréhension de la dette qui avait accumulée dans l’environnement a fait échouer cette implémentation, et cela a coûté significativement à l’entreprise. Je pense qu’ils ont perdu environ 350 millions de dollars en un seul trimestre ». « La dette technique est un défaut, si vous y pensez en termes de six sigma et de gestion de la qualité. Je dirais que le fait d’avoir votre IT en fonctionnement, de comprendre très clairement qu’il existe un niveau de tolérance auquel l’organisation IT doit fonctionner … il y aura toujours une certaine dette technique, mais j’ai besoin de définir mes paramètres pour savoir combien est un nombre gérable, comment le quantifier ».
Équilibrer la Numérisation et la Sobriété Numérique dans la Formation Professionnelle : Solutions Actuelles et Besoins Émergents
La formation professionnelle tout au long de la vie (FTLV) connaît une transformation significative dans le contexte actuel de numérisation
